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経営層

経営者や経営陣が知って得する成功事例やメソッドや、経営に関する基本ノウハウが学べる研修・講座です。

ジャンル テーマ 概要 講師 日数・時期
経営 元資生堂執行役員が教える「年商5億円の壁を1年で越える」利益の限界を突破する黒字経営術とは 永久に黒字化は不可能と言われていた資生堂ドイツを1年で黒字化、資生堂パーラーを約100年の歴史で初めて1年で黒字化、7年連続赤字だったザ・ギンザを2年で黒字化、海外40カ国、社員4万人、2,000億の資生堂海外子会社の経営管理を行い、在任最終年度までに、ほぼ全ての子会社を黒字化させることに成功させたノウハウから学ぶ黒字経営術。 山内 豊氏
(資生堂 元執行役員)
2時間~1日
経営 「銀行からみる優良企業とは」~美容健康サービス業などを中心に融資してきた40年の銀行マンの目に映る優良企業見極めの共通点~ 美容関係、サービス業、外食産業などを中心に、積極的に融資を行なってきたことで有名な銀行において、首都圏営業本部長として数多くのオーナーを見てきた銀行マンの目から見た優良企業に共通するポイントとは何かを学ぶ。 松本 純孝氏
(東京相和銀行(現東京スター銀行)元常務取締役)
2時間~1日
経営 元スタジオアルタ社長が教える「お客様第一主義経営のウソホント」 百貨店業界TOPに君臨する三越の創業精神と歴史の変遷をはじめ、三越の通販事業の立ち上げから成功までの経緯と、その後、スタジオアルタの社長としてヒットを生み出すために実践した5つのポイントから学ぶ。 川上 博史氏
(三越 元執行役員)
2時間~1日
人材育成 日本スターウッドホテル元会長による「世界からみた期待されるホスピタリティとは」~ホスピタリティの本質と人事戦略~ 世界最大級のホテルグループであるスターウッドホテル&リゾート(シェラトンホテル、ウェスティンホテル)の日本、韓国、グアム地区での社長から見た、世界レベルのホスピタリティーの本質と人材育成のノウハウを学ぶ。 平尾 彰士氏
(日本スターウッドホテル 元会長)
2時間~1日
人材育成 スターバックス元執行役員による「リーダーに求められる人間力とは」~スターバックスが重視する人気と成長を支える人間力育成~ 米シアトルに拠点を置くスターバックスが日本に進出したのは1995年。翌年、銀座に第1号店が誕生し、以来、着実に実績と店舗数を伸ばしてきた。その成長を支えてきたのは、「手法ではなく、基本理念とブランディング、それと従業員のやる気 蓑口 一実氏
(スターバックス コーヒー ジャパン 元執行役員)
2時間~1日
リーダー論 Apple Japan元代表による「選ばれ続けるリーダーの条件」~アップル・オラクル・IBMと数々の外資系企業での経験から語る世界基準の原則から 人生は「選ばれる」ことの連続。外資系トップ企業で30年働いた経験を元に、世界基準のリーダー論を語る。「選ばれる人は、目先のテクニックに走らず、もっと守るべき“原則”を理解し、日々実践できるかどうかで決まる。」 山元 賢治氏(Apple Japan 元代表取締役) 2時間~1日
経営 新規開業応援セミナー(これから開業・開業1年目向け) 個人と法人どちらが得なのでしょうか?
どこまで経費になるのでしょうか?
増店をするとき会計税務面では何に注意すればいいのでしょうか?
法人化したほうがいいと言われたのですが判断するポイントは?
知らないと納税額が変ってしまうポイント個人と法人どちらが得なのでしょうか?
公認会計士
漆山 伸一氏
2時間~3時間
経営 増店法人成りのポイント講座 知らないと損する落とし穴とタイミング判断 公認会計士
漆山 伸一氏
2時間~3時間
経営 店舗のお金の勉強会(初級編・応用編) 成功店がやっている現金管理から試算表・決算書の読み方まで 公認会計士
漆山 伸一氏
2時間~3時間
経営 利益を確保する決算対策講座 適正な利益となにか?コスト相場や節税方法 公認会計士
漆山 伸一氏
2時間~3時間
経営 利益を確保する販促集客セミナー 店長の知るべき数字とは?欲しいお金を販促集客で実現する方法 公認会計士
漆山 伸一氏
2時間~3時間
スタッフ管理 社会保険・労働保険の知って得するセミナー 労働保険(労災保険・雇用保険)って加入しなくてはいけないの?
労働保険料っていくらかかるの?
ALL ROUND
淺野 寿夫氏
2時間~3時間
スタッフ管理 会社を守る就業規則作成セミナー 社会保険(健康保険・厚生年金)って加入しないといけないの?
社会保険料っていくらかかるの?
雇用契約書って必要なのですか?
従業員は1日何時間働かせていいの?
ALL ROUND
淺野 寿夫氏
2時間~3時間
スタッフ管理 サービス残業・労働基準監督署対策セミナー 有給休暇って何日与えればいいの?
有給休暇ってパートにも与えなくてはいけないの?
残業代はいくら払えばいいの?
定額残業代込みの給与ってどうやって設定するの?
ALL ROUND
淺野 寿夫氏
2時間~3時間
スタッフ管理 返済不要の助成金セミナー 育児介護休業って与えなくてはならないの?
就業規則は絶対必要なのですか?
返済不要の助成金はどうすればもらえるの?
ALL ROUND
淺野 寿夫氏
2時間~3時間
スタッフ管理 メンタルヘルスケアと労務管理セミナー 従業員への健康診断は必要なのですか?
給与計算の方法を教えてください?
ALL ROUND
淺野 寿夫氏
2時間~3時間
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